摘要:為了降低采購(gòu)成本并簡(jiǎn)化存儲(chǔ)和處理流程,許多生產(chǎn)車間大幅削減了使用的潤(rùn)滑油SKU(庫(kù)存單位)數(shù)量。他們還重新設(shè)計(jì)了潤(rùn)滑劑規(guī)格的精度。如果操作正確,這些整合計(jì)劃將帶來(lái)許多實(shí)際好處,讓我們一起看下潤(rùn)滑油整合的一些注意事項(xiàng)。
潤(rùn)滑油整合的一些注意事項(xiàng)
為了降低采購(gòu)成本并簡(jiǎn)化存儲(chǔ)和處理流程,許多生產(chǎn)車間大幅削減了使用的潤(rùn)滑油SKU(庫(kù)存單位)數(shù)量。他們還重新設(shè)計(jì)了潤(rùn)滑劑規(guī)格的精度。如果操作正確,這些整合計(jì)劃將帶來(lái)許多實(shí)際好處,讓我們一起看下潤(rùn)滑油整合的一些注意事項(xiàng)。
不能做什么?
不要試圖減少到單一的潤(rùn)滑劑。這就是為什么更喜歡使用術(shù)語(yǔ)“潤(rùn)滑劑優(yōu)化”而不是整合。
應(yīng)努力達(dá)到這樣一個(gè)水平,即該設(shè)施將擁有可管理數(shù)量的潤(rùn)滑油,同時(shí)仍然覆蓋正確潤(rùn)滑每項(xiàng)設(shè)備設(shè)施所需的zui大量適用范圍。
不要僅僅依靠潤(rùn)滑油供應(yīng)商來(lái)選擇潤(rùn)滑油。潤(rùn)滑油供應(yīng)商有時(shí)不熟悉特定工廠的需求,可能會(huì)根據(jù)他們?cè)谄渌S的經(jīng)驗(yàn)推薦潤(rùn)滑油。
并不是說(shuō)供應(yīng)商有意破壞該計(jì)劃,但他們?cè)谶x擇潤(rùn)滑油時(shí)不一定要詳細(xì)說(shuō)明。另一方面,他們可能沒(méi)有滿足原始設(shè)備制造商(OEM)或特定設(shè)備設(shè)施所設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的特定潤(rùn)滑油/添加劑包裝。
如果根據(jù)有限的選擇選擇了不正確的潤(rùn)滑油,那么該設(shè)施后續(xù)可能會(huì)花費(fèi)大量資金進(jìn)行故障維修。
不要僅僅根據(jù)價(jià)格來(lái)選擇潤(rùn)滑油,雖然我們都知道成本至上。然而,當(dāng)突破為控制費(fèi)用而控制的初衷時(shí),制定一個(gè)寬裕的潤(rùn)滑油預(yù)算是至關(guān)重要的。
在正確的潤(rùn)滑油上的花費(fèi)將使工廠在機(jī)器停機(jī)時(shí)不必花費(fèi)更多的錢,特別是考慮到更換和工時(shí)成本。
在整合之前不要購(gòu)買工具或建造潤(rùn)滑室——建立良好的潤(rùn)滑室是潤(rùn)滑程序的最佳基礎(chǔ)。
如果這是在優(yōu)化之前完成的,那么您很容易在存儲(chǔ)和處理設(shè)備上超支,因?yàn)橥ㄟ^(guò)了解將要使用的潤(rùn)滑劑的確切類型和數(shù)量,這一支出可能會(huì)大大減少。
不要為安裝的每臺(tái)新機(jī)器添加專門的潤(rùn)滑油。在為新安裝的設(shè)備選擇潤(rùn)滑劑時(shí),直接遵循原始設(shè)備供應(yīng)商潤(rùn)滑建議的并不少見(jiàn)。雖然這是可行的,但它不能滿足工廠范圍的整合需求,而且隨著每增加一臺(tái)新機(jī)器就增加一種潤(rùn)滑油,問(wèn)題有可能會(huì)變得更糟。
需要做什么?
務(wù)必審查每個(gè)應(yīng)用的潤(rùn)滑劑要求和兼容性。當(dāng)推薦潤(rùn)滑油時(shí),我們的建議基于幾個(gè)因素,其中重要的一個(gè)因素是整個(gè)工廠每個(gè)潤(rùn)滑品種的單獨(dú)需求。這包括基于操作和環(huán)境條件的足夠膜厚的粘度等考慮因素。此外,與當(dāng)前潤(rùn)滑油的相容性也很重要;如果潤(rùn)滑油不兼容,可能需要沖洗。
所有決策都要基于諸如數(shù)量、價(jià)格穩(wěn)定性和機(jī)器數(shù)量等標(biāo)準(zhǔn)——這些只是推薦的潤(rùn)滑劑中的幾個(gè)因素。
雖然成本合理化通常是任何設(shè)施中重要的因素,但潤(rùn)滑劑的選擇不應(yīng)僅基于潤(rùn)滑劑成本本身。相反,這是一個(gè)成本效益的理由,通過(guò)優(yōu)化選擇可以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的節(jié)約。
一定要建立一個(gè)由所有利益相關(guān)者組成的團(tuán)隊(duì)來(lái)參與該過(guò)程——利益相關(guān)者指的是領(lǐng).導(dǎo)者:一個(gè)由領(lǐng).導(dǎo)組成的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。這可能包括來(lái)自不同部門的參與者,如維護(hù)、運(yùn)行、工程等。
確保有正確數(shù)量的存儲(chǔ)和處理設(shè)備,以避免混合,實(shí)際操作中訪問(wèn)的設(shè)施通常剛剛開(kāi)始其潤(rùn)滑程序。
我們鼓勵(lì)的主要策略之一是制定適當(dāng)?shù)慕邮蘸蛢?chǔ)存計(jì)劃,包括保持清潔、控制質(zhì)量和防止交叉污染的適當(dāng)硬件設(shè)施(即散裝油儲(chǔ)存、專用輸送泵等)。
務(wù)必每?jī)赡暝O(shè)置一次審查期,以確保整合工作得以維持——這更多的是一次QA/QC(質(zhì)量保證/質(zhì)量控制)檢查,以保持計(jì)劃的優(yōu)先地位。
如果有未實(shí)現(xiàn)的潤(rùn)滑程序,則需要進(jìn)一步維護(hù)。這可以追溯到獲得項(xiàng)目所有權(quán),持續(xù)改進(jìn)是這類項(xiàng)目的名稱。